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Führen in der Polykrise – Handlungsfähig bleiben, wenn Normalität ausfällt
Personalmangel, wirtschaftlicher Druck, Digitalisierung und Reformprozesse treffen längst nicht mehr nacheinander aufeinander. Sie wirken gleichzeitig – und stellen Führungskräfte im Gesundheitswesen vor eine besondere Herausforderung.
Wie kann Führung Orientierung geben, wenn viele Antworten selbst noch offen sind?

