Führen in der Polykrise – Handlungsfähig bleiben, wenn Normalität ausfällt

Personalmangel, wirtschaftlicher Druck, Digitalisierung und Reformprozesse treffen längst nicht mehr nacheinander aufeinander. Sie wirken gleichzeitig - und stellen Führungskräfte im Gesundheitswesen vor eine besondere Herausforderung. Wie kann Führung Orientierung geben, wenn viele Antworten selbst noch offen sind?

Wie gelingt Führung, wenn mehrere Krisen gleichzeitig wirken und einfache Antworten fehlen? Dr. med. Matthias Weniger zeigt fünf zentrale Aufgaben, mit denen Führungskräfte auch unter anhaltender Unsicherheit Orientierung und Handlungsfähigkeit ermöglichen können.

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