Führen in der Polykrise – Handlungsfähig bleiben, wenn Normalität ausfällt
Personalmangel, wirtschaftlicher Druck, Digitalisierung und Reformprozesse treffen längst nicht mehr nacheinander aufeinander. Sie wirken gleichzeitig – und stellen Führungskräfte im Gesundheitswesen vor eine besondere Herausforderung.
Wie kann Führung Orientierung geben, wenn viele Antworten selbst noch offen sind?
Wenn Kontrolle verloren geht, wächst die Sehnsucht nach Eindeutigkeit.
Eine der unangenehmsten Erfahrungen für Menschen ist das Gefühl: „Ich weiß nicht mehr, was kommt – und ich kann kaum etwas daran ändern.“ Genau das erleben derzeit viele. Wie entwickelt sich die Wirtschaft? Was bedeutet KI für meinen Arbeitsplatz? Wie sicher ist unsere Zukunft? Welche Veränderungen kommen noch? Aus stressmedizinischer Sicht ist dabei nicht nur […]
Wenn Angst das Denken verengt
Wir erleben eine Zeit, in der viele Menschen das Gefühl haben, dass ihnen die Welt entgleitet. Kriege. Wirtschaftliche Unsicherheit. Migration. Klimawandel. Künstliche Intelligenz. Veränderungen am Arbeitsplatz. Eine Nachricht jagt die nächste. Aus stressmedizinischer Sicht ist es „interessant“, was dann passiert. Denn unser Gehirn ist nicht dafür gemacht, dauerhaft mit Unsicherheit und Bedrohung zu leben. Wenn […]
Wenn Stress die Kommunikation entgleisen lässt
Unter Stress reagiert unser Gehirn im „Überlebensmodus“: Kommunikation wird härter, unklar oder bricht ganz ab. Angriff, Rückzug oder Sprachlosigkeit sind keine Absicht, sondern automatische Reaktionen. Wer diese Muster erkennt, kann bewusst gegensteuern – und Gespräche wieder klar und professionell führen.
Dr. Weniger im Artikel der WELT -Die Formel gegen schlechte Führung
Was macht gute Führung in Zeiten von Fachkräftemangel, hoher Belastung und permanenter Veränderung aus? Das Interview beleuchtet, warum klassische Managementmodelle an Grenzen stoßen und weshalb Selbstreflexion, Empathie und innere Klarheit zunehmend an Bedeutung gewinnen. Ausgangspunkt ist die Frage, wie buddhistische Prinzipien wie Achtsamkeit, Mitgefühl und das bewusste Zurücknehmen des eigenen Egos in modernen Führungsalltag übersetzt […]
Selbstmanagement: Warum es so wichtig ist, klare Grenzen zu setzen
In einem hochgetakteten Klinikalltag kann permanente Überlastung die Aufmerksamkeit senken und die Qualität ärztlicher Entscheidungen gefährden. Der Artikel zeigt, warum klare Grenzen kein Zeichen von Schwäche sind, sondern ein zentrales Instrument für Patientensicherheit und professionelles Handeln. Er beschreibt, wie Ärztinnen und Ärzte durch strukturierte Entscheidungen, klare Zuständigkeiten und bewusstes Erwartungsmanagement Überforderung vermeiden können. Grenzen helfen, […]
Führen mit Gefühl
„Führen mit Gefühl – Warum emotionale Intelligenz im Krankenhaus unverzichtbar ist“
Medizinische Exzellenz allein reicht nicht: Wer führt, muss auch verstehen, fühlen und verbinden können. In diesem Artikel erfahren Sie, warum emotionale Intelligenz der Schlüssel für erfolgreiche Führung im Gesundheitswesen ist – und wie sie Konflikte reduziert, Vertrauen schafft und Teams stärkt. Entdecken Sie, was moderne Führungskräfte wirklich ausmacht. Jetzt lesen!